Bill Gates, 21. yüzyılın en büyük hayırseverlik adımlarından birini atarak, toplam servetinin yüzde 99’unu Gates Vakfı’na bağışlayacağını duyurdu. Bu devasa bağış, 107 milyar dolar değerinde ve vakıf tarafından 2045 yılına kadar tamamen harcanarak faaliyetlerini sonlandırması planlanıyor.
Tarihin En Büyük Hayırseverlik Kararlarından Biri
Gates’in bu kararı, Rockefeller ve Carnegie gibi endüstri devlerinin tarihi bağışlarını bile geride bırakacak ölçekte. Hatta yalnızca Warren Buffett’ın 160 milyar dolarlık bağış sözü bu adımı aşabilir nitelikte. Gates’in bağışı zamana yayılarak kullanılacak ve önümüzdeki 20 yıl boyunca toplamda 200 milyar dolar harcama imkânı yaratacak.
“Bu kadar büyük bir kaynağı anlamlı alanlara yönlendirebilmek gerçekten heyecan verici” – Bill Gates
2045’te Kapanacak Vakıf: Hedef Sağlık ve Eğitim
2000 yılında kurulan Bill & Melinda Gates Vakfı, şimdiye dek 100 milyar dolara yakın harcama yaparak küresel sağlık, bilimsel araştırmalar ve eğitim sistemleri üzerinde kalıcı etkiler yarattı. Gates’in açıklamasına göre, vakıf bundan sonra da en etkili alanlara odaklanacak, ancak 2045’te faaliyetlerini sonlandırarak tarih sahnesinden çekilecek.
Vakfın kalan 20 yılındaki yıllık bütçesi yaklaşık 9 milyar dolar olacak.
Eleştiriler ve Etki: Özel Servetle Kamu Etkisi Mümkün mü?
Gates Vakfı yıllardır Dünya Sağlık Örgütü’nden ilaç şirketlerine kadar geniş bir etki ağı oluşturdu. Ancak bu etki, zaman zaman eleştirilere de yol açtı. Bazı uzmanlar, bir ailenin kamu sağlığı üzerinde bu denli büyük bir güç sahibi olmasının demokratik meşruiyetini sorguluyor.
Gates ise bu konuda net:
“Kazandığım parayı nasıl harcayacağım bana ait. Eğer çocuk ölümlerini azaltmak gibi amaçlara hizmet edecekse, eleştirilere rağmen bunu yapacağım.”
Vakıfta Yeni Dönem: Daha Hedef Odaklı, Daha Sınırlı
Vakıf CEO’su Mark Suzman, yeni dönemde artık daha seçici olunacağını belirtti. Öncelik, bütçeyi dağıtmak değil, az sayıda ama yüksek etki yaratacak projelere odaklanmak olacak.
“20 yıl ve sabit bütçeyle kaynakları en doğru yere yönlendirmek zorundayız. Bu da vakıf içinde önemli stratejik kararlar gerektiriyor.” – Mark Suzman
